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常见问题

关于流水线设计的几条经验

 我们都知道每个流水线都是惟一的。即使在一个流水线之内,一种产品可能还要经历另一种产品的各种工序。流水线中安排的资源用于解决一个或多个约束,因此有些流水线成U形,而另外一些流水线成直线形。 那么流水线设计要素有哪几点呢?   
1. 流水速率:流水速率表示每小时的生产速度,有效工作小时是经过容差调整的轮班工作时间,例如,休息、维护和效率。流水速率对于流水线设计和监控每小时的流水线性能极其有用。计算公式:流水速率=额定日产量 /(每班次的有效工作小时数)X(班次)

2. 流水线设计的额定日产量:代表所设计流水线的生产能力。代表流水线在任意时刻的最大输出量。它是销售部门和制造部门之间约束的一部分。计算公式:额定日产量=额定日产量/每月工作天数。  

3. 需求节拍:为了达到顾客需求,所需要的产品制造平均周转时间,为了计算塔克特您必须知道两个可变量:(1) 过程的每天工作时间;(2)顾客日常所需要的产品数量。每天工作时间的意思是:员工或机器在标准操作表里的工作的实际时间。每个过程可能有不同的工作时间。计算公式:Takt=每天工作时间/客户需求    

4. 流水线设计的流水工序数:如果有了需求节拍和工作内容,用户可以使用如下公式计算出可满足日常需求的近似流水作业数:流水工序数=工作内容/需求节拍(四舍五入),可以根据流水工序数量推算流水线中所需的工作站的数量。例如,如果制造提前期为120分钟,而且额定日产量的需求节拍为6.7分钟,那么流水工序数大约为18。当前必须手工计算流水工序数。     

5. 流水线设计的总产品周期时间:当设计一个项目时,必须确定制造项目过程中的步骤,正如流程工艺路线中的流程一样。这些流程又由众多事件组成。利用这些流程,用户可计算生产一个项目需要的总产品周期时间。在所有进料线中,它是生产流程中最长的提前期。     

流水线设计的流水线产量水平:生产线的设计目标是获得最大的生产能力(额定日产量),但是流水线不能始终满负荷地运转。

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